党的二十大报告提出，坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，为房地产市场的长期发展指明了重要方向。

为了贯彻二十大精神，推动房地产企业交流合作，帮助房地产企业跨越分水岭，2022年12月15日，由中国房地产业协会指导，中国房地产业协会数字科技地产分会主办、钛媒体承办的2022中国房地产数字峰会正式举行，峰会从“前沿经验分享”和“真实产业对接”两个核心维度，通过话题分享、焦点讨论、产业对接等方式，全面复盘房地产发展现状，探讨房地产企业数字化转型的解决方案。

会上，金地集团科技公司CEO孙屹以“科技创新赋能地产企业”做主题演讲，他表示，在房住不炒的指引下，金地集团成立科技公司之初，就要求科技公司把产业的需求跟科技的能力做结合。

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“回到房地产的产业诉求，看未来地产行业的四大核心竞争力。房地产本质上也是在做产品，我们的产品是住房，核心是给业主提供空间服务，围绕空间为我们最终的用户提供服务。四大核心竞争力中，优秀的产品力应该放在最高；在此基础上，怎么把产品更好的营销，让他触达业主就是最终的用户；在这个过程当中，我们要确保工程质量，实现很好地交付；交付以后，如何提供更贴心的空间服务，我们科技能力围绕未来地产这四大竞争力打造。”他说。

孙屹谈到，CAD无论是对现实世界的精准数字还原，或者是用数据驱动整个项目的决策和最后期的贯穿，都有比较大的限制，所以，从二维过度到三维，真正实现数字孪生，应该是行业底层逻辑变革的需求。

金地集团科技公司花了一年多的时间打造了一款完全自主知识产权，可以兼容二维和三维设计的设计软件， 能够生成自主定义的数据格式，提供各种各样的数据接口，与招采到运维各个节点现存的数据格式贯通，在此基础上，提供人工智能的能力，帮助设计师专注在有创造力的设计工作。

孙屹总结道，金地集团科技公司这一年多以来，以终为始，站在未来看现在，所有数字化的能力目的都是为了交付一个优秀的空间服务产品，从整个设计的产品力创造，通过整个数字化的平台给业主百分之百的呈现，通过精准施工的管控，在交付和运维阶段提供一个全方位的服务，真正达到1+1+1远远大于3的全生态的能力。

以下为孙屹演讲实录，略经钛媒体App编辑：

非常感谢组委会提供的平台，从诞生那一天，金地科技公司就与数字地产峰会结下了不解之缘，去年5月份在上海的第一次峰会，当时金地集团科技公司刚刚成立，更多是讲了一些对科技公司的展望，从去年5月份到现在，一年半多的时间里，整个地产产业形势发生了比较大的变化，处于转型阶段当中。

回过头看过去一年多的时间，我们科技公司的发展路径，包括已经发布的数字化能力产品，基本上是按照早期规划同步进行。究其原因，我认为，核心就是回归到房住不炒的本质，回到房地产的产业诉求，看未来地产行业的四大核心竞争力。

房地产本质上也是在做产品，我们的产品是住房，核心是给业主提供空间服务，围绕空间为我们最终的用户提供服务，四大核心竞争力中，优秀的产品力应该放在最高；在此基础上，怎么把产品更好地营销，让t触达业主，也就是最终的用户；在这个过程当中，我们要确保工程质量，实现很好地交付；交付以后，如何提供更贴心的服务，我们科技能力围绕未来地产四大竞争力打造。

地产的整个产业周期非常地长，从金地集团科技公司的视角，是先从最早两个能力入手，即产品力和营销能力，再支撑未来更好的交付和服务。

从产品力角度来说，产品不单纯只是设计，其实包含了很多地产企业对业主需求的理解，从科技赋能的角度来说，我们应该提供更好的数字化平台和工具，让设计师以及所有的决策者，真正去把精力放在怎么样打造更好的产品，而不是消耗大量的资源，去做很多重复性机器的劳动。

金地集团科技公司要去解决设计的基础工具问题。说到设计工具，BIM当仁不让。BIM进入中国十几年的时间，大家都看到它的潜力，但在产业落地的时候，也碰到了一定的问题，产品设计出来以后，将产品力渗透到全项目、全流程的过程中，其实都会碰到很大的问题，例如设计协同。

大家有一个共识，设计当中很多的能量，都浪费在设计的协同低效，就是设计和各个产业、各个环节对接的时候，当中存在大量的数据丢失、数据不同步等问题，从科技赋能产品力角度来说，我们就是要解决基础设计工具的能力问题，以及设计和相关各方协同数据同步、高效流转的问题。

先说一下设计工具，二维CAD经过二、三十年的推广，已经变成了设计行业主流使用的软件，但是，CAD无论是对现实世界的精准数字还原，或者是用数据驱动整个项目的决策和对后期的贯穿，都有比较大的限制，所以，从二维过度到三维，真正实现数字孪生，应该是行业底层逻辑变革的需求。

另外，目前在设计的各个环节中，各种工具比较多，地产行业的数字化水平相对靠后，但是我想说，并不代表咱们行业没有数字化，如果还原到各个生产环节，其实有各种各样的数字化工具，在各个环节去实现数字化，但是从地产的角度来说，关心的是全生命周期各个阶段的数字化应用，如何解决现阶段各个环节不同软件工具产生不同数据之间的对接，这也是行业碰到的一个比较大的挑战。

当然还有国外软件“卡脖子”的问题，目前我们使用的主流核心软件基本上都是国外的，金地集团科技公司花了一年多的时间，打造了一款完全自主知识产权，可以兼容二维和三维设计的设计软件，我们计划明年上半年会做对外发布。

这个软件从一开始先解决数据的打通问题，可以生成自主定义的数据格式，一方面考虑设计本身成果生成的要求，另外也要能够支撑后续应用。考虑到行业现状，大家还是比较习惯在CAD上面去做设计，我们的软件既可以作为一个独立的三维建模软件使用，也可以作为CAD的插件，在CAD环境中用他们熟悉的方式使用，不需要有很大的切换成本。

在二维设计的同时自动把底层三维的数据创建出来，真正实现了不增加设计的工作量，也能够生成三维数据，有了三维数据，基于自己的核心数据格式，提供各种各样的数据接口，与招采到运维各个节点现存的数据格式贯通，在此基础上，提供人工智能的能力，帮助设计师专注在有创造力的设计工作。

数据在整个流程当中的流转，是整个项目各参与方都很关注的一个问题，我们从这个角度做了一些思考，甲方其实并不一定需要真正用这些最核心的CAD和建模软件，今天为什么用？是因为甲方需要审图纸、做方案和决策，只能在设计软件中打开设计文件。我们的理念是以终为始，以产业的需要作为着眼点，给行业提供最合适的解决方案。

针对甲方需求，我们总结了一些应用点，一个就是“看”，甲方需要看到这些设计成果，也需要跟所有的甲方内部还有乙方的生态部门做协同，当然甲方作为项目的业主方，需要对整个设计工作有决策和质量的管控，包括最后的数据标准化的流转，甲方项目数据的所有者。

我们提供云端的SaaS服务，不需要安装那些设计软件，也就不需要花很多钱买基础软件，从看的角度来说，我们把行业里面主流数据的格式跟我们的数据格式做打通，在乙方提供给甲方的时候，我们会转变成自有的数据格式，保证在甲方的应用点上可用，而且数据可以做到完整闭环，实现数据不丢失、准确的流转。

天工云筑就是我们公司打造的新品牌，可以实现全场景数字化的支撑，用一个帐号在云端登陆，各种格式的数据软件全部可以在我们的平台上，转换成我们的格式做应用，确保数据的可见、可控。同时我们为甲方提供必要的各种能力，首先确保他们能够准确清晰地查看自己感兴趣的信息，然后支持做一些数据对比，包括二、三维的数据集，可以从多视角看整个设计方案，进一步做决策和判断，在这个过程当中，还可以做各种各样的数据测量，然后进行批注。

解决了“看”的问题以后，下一步是数据之间的流转，从协同方面，我们实现了多方在一个数据集协同，在一个模型上，大家可以浏览、批注、管控等，网页端和设计软件端无缝对接，可以基于甲乙方的定制要求生成各种各样的模板报告，同时我们会在整个过程中对管控点做数据分析。

审查是另外一个很重要的点，我们把企业规范配置到系统里面，各家企业可以根据自己的要求做定制化配置，然后基于这样的规则，对所有的设计成果进行自动审查。

前面所有的能力是基于我们对整个数字化组建的系统梳理，在金地集团的BIM系统当中，我们构建了一个庞大的数字库，包括从设计到成本所有数据打通，支撑跨专业、跨部门的数据协同，我们的文档管理跟一般文件管理不太一样，因为我们对底层数据的穿透能力，可以针对模型数据对比，可以看不同版本之间做了什么样的改动。

前面讲了产品力整体的支撑以后，后面我想讲一下有了好的产品以后，如何确保让产品能够触达最终客户，一般大家讲到BIM的时候，更多考虑BIM是数字建造的技术，我们基于BIM数字化能力，在营销端打造了一个多样化、沉浸式的数字营销系统，目前在金地定制化精装试点项目当中，已经实现了用真实的3D场景让我们的业主所见即所得。

智选美家系统就是定制精装的数字化支撑，首先我们可以实现在案场把我们所有的设计套餐，通过VR形式直接推送给我们的客户，客户可以自己选择、自由配置，选择完成后，客户可以看到方案，知道效果和报价，确认以后可以直接在现场签约，在线上其实就可以实现从了解到选择到决策到最后采购全流程的支撑。

数据在我们的产品端创建出来以后，通过营运平台能够准确高保真地还原呈现给业主，当然同时还需要我们整个工程团队的施工，我们支持通过云监理的方式进行管控，所有的材料供货会具体到每个单元，而不像原来只对应到户型，这对数字化的要求会更高、更复杂。

然后我们再通过为每一户生成的二维码，跟所有的部品部件去对应，现场的项目管理人员，还有施工人员针对二维码，根据一户一图、一户一码进行精准的实施，各个环节信息能够实现百分之百的对接。

后续是空间服务的能力，在运维阶段除了提供一个数字化平台以外，我们也提供物联网各种IoT接口，确保实现针对全社区得智慧空间服务。

总结一下，金地集团科技公司这一年多以来，以终为始，站在未来看现在，所有数字化的能力目的都是为了交付一个优秀的空间服务产品，从整个设计的产品力创造，通过整个数字化的平台给业主百分之百的呈现，通过精准施工的管控，在交付和运维阶段提供一个全方位的服务，真正达到1+1+1远远大于3的全生态的能力。

我今天的分享就到这里，谢谢大家。