看到这些问题是不是也觉得心头一慌！不管你是哪个部门的小伙伴，都要看看距离年终的目标还有多远？如果离你完成年底目标还有一段距离，怎样在最后一个季度冲刺一把？这时的你，也许真的需要一定的方法加持。

作为职场人KPI这个概念，相信大家都不会陌生，然而OKR是什么却并不是那么熟悉？

这本《每个人的OKR》是作者姚琼在为一线大厂员工做OKR落地指导时的实践所得，OKR作为一种目标管理工具，其用途极为广泛，尤其是对于当下的年轻职场人来说，OKR不同于传统的KPI“要你做”，而是真正能激发员工面对任务“我要做”。

优秀的管理者应该认识到，当下的年轻人不仅是企业的员工，他们各自肩负更多的社会角色，有着在工作之外的责任和目标。

OKR作为一种目标管理工具，其实不仅可以帮助我们完成工作业绩，更能帮助我们实现个人成长、职业突破，提升家庭幸福感、婚姻亲密度，做好孩子的学习管理和成长规划。

在企业管理层面，OKR有助于团队高效协作和创新；在个人成长层面，OKR是一种时间管理和目标管理结合工具，便于员工进行自我职业规划，成长瓶颈突破；在家庭幸福促进层面，学会使用OKR有助于职场人更好地平衡工作与生活，助力孩子成长。

宽博士独家领读《每个人的OKR》，总结了书中奥义并帮大家活学活用至生活的多个领域，全面实现工作、生活双突破，做自己的“管理大师”。

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